协作流程
先判断是否匹配，再进入真正的交付。
- 你先提交业务背景、当前瓶颈和想验证的目标。
- 我会判断是否匹配，并回复建议的第一步，必要时进入一次付费策略沟通。
- 双方确认范围、里程碑和交付方式后，再进入正式合作。
Cooperation
开启一次严肃合作。
如果你已经有明确业务场景、明确卡点，或者正准备验证一个值得投入的 AI 方向，这一页会帮你用最有效的信息发起第一次沟通。
当前状态
- 仅保留 1 个深度合作名额
- 通常更适合已有明确业务场景、技术预算和决策权的团队
- 所有咨询都会由我本人查看并回复
我通常合作的客户
我想做 AI MVP
适合想先验证 AI 是否能真正接住业务，而不是先堆一套完整平台的团队。
我想补关键业务链路
适合需要先把金额、状态、履约、协同这类核心链路收拢起来的业务团队。
我想做增长自动化
适合外贸、B2B 销售、内容增长或线索跟进流程里重复劳动很重的团队。
合作表单
发出严肃的合作邀约
我会亲自查看并回复，通常在 2 个工作日内。
常见问题
合作前最容易卡住的几个判断
合作通常从什么开始？
通常不是一上来做全量系统，而是先选一段最容易验证价值的闭环。这样更容易判断投入是否继续，也更容易把边界讲清楚。
预算不大，还适合先聊吗？
适合。很多项目更适合先聊清楚是不是该做、先做哪一段，而不是先承诺一个大范围预算。判断方向本身就能减少很多无效投入。
内部有产品和技术负责人，合作会不会冲突？
通常不会。更常见的合作方式是我先帮你把问题拆对、把关键链路做通、把交付沉淀清楚，再让内部团队更容易接手或继续扩展。
哪些情况不建议现在就做？
如果业务目标还非常模糊、没有人能持续推动、或者只是想先做个表面 AI 展示而不准备接真实流程，这类项目通常更适合先收敛问题，再决定是否启动。